In 2019 meldde Jitske zich bij Menskracht aan voor de module Talent en ondernemerschap. Wij vroegen haar welke vragen ze graag beantwoord wilde zien tijdens deze module. Dit luidde als volgt: Is het ondernemerschap iets voor mij? Bezit ik voldoende eigenschappen om dit avontuur aan te gaan? Hoe ga ik om met mijn onzekerheden en twijfels op dit vlak?

Jitske, een energieke, makkelijk contact makende professional zat in de rol van Specialist Intensieve Begeleiding. Een mooie functie voor haar omdat ze daarbij twee favoriete elementen terugzag: inhoud en klantinteractie. Daarnaast haalde ze er veel voldoening uit om in moeilijke tijden van toegevoegde waarde te kunnen zijn voor haar klanten. In haar voorbereidende opdracht omschrijft ze deze overstap ook met de meeste trots. “Van commercie naar intensieve begeleiding. Dit was een behoorlijk grote stap, maar ik kreeg de kans en het vertrouwen. Ik heb mijn vaste contract opgegeven om deze kans aan te gaan met het vertrouwen dat ik voldoende kon laten zien wie ik ben en wat ik kan. In de volle overtuiging ook dat als ik binnen een jaar niet in aanmerking zou komen voor een benoeming, ik elders mijn plek wel zou vinden’’. Daar straalde al ondernemerschap uit!

Tijdens de begeleidingsmodule bij Menskracht gaan we dieper in op het ondernemerschap en zetten we de uitkomsten in een mindmap.
Is ondernemerschap wat voor mij? We nemen het onder de loep en er komt 3 keer ja uit:
Ja: de vrijheid om in te delen hoe ik kan leven!
Ja: ik houd van veelzijdigheid
Ja: als inhoudsdeskundige

Toch is het ook spannend. ‘’Ik wil durven springen. Gewoon doen waar ik blij van word, maar het niet volledig alleen doen. Ik wil verbinden met mensen’’.

Samen kijken we naar vormen van ondernemerschap waarbij Jitske met anderen kan samenwerken.
In mei 2022 belt Jitske ons voor een assessment vraag vanuit een klant van haar, Mariska verbindt haar aan een samenwerkingspartner en is daarna natuurlijk nieuwsgierig hoe het Jitske afgelopen jaren in haar loopbaan vergaan is. Ze praten bij en een jaar later spreken ze af. Het is tijd om andere mensen mee te laten genieten van haar stap. Mariska interviewt haar.

Wat maakt dat ondernemerschap bij je past?
Jitske lacht en vertelt: “Ik ben altijd onrustig en onderweg. Ik pas niet goed in een kader en ben niet gemaakt als specialist. Ik wil van alles, dat past veel beter bij mij. Rode draad in mijn werk was de uitspraak: ‘Jitske moet weer een zoethoudertje hebben’… Dan wilde ik weer wat nieuws.

Ik heb nu twee meiden en toen de jongste nog geen jaar was begon de onrust dat er weer wat meer moest veranderen. Dan fluister ik nog wel naar mezelf: “Jitske doe nu eens even rustig aan, maar ja als het gevoel van iets nieuws kunnen ondernemen alweer borrelt dat is er geen weg meer terug…”

Is zo de stap naar het ondernemerschap begonnen?
“Ik wilde het eerst checken met thuis. Ergens ben ik ook een zekerheidszoeker*. Mijn man was erg enthousiast en ondersteunend: “Als jij het niet aan de gang krijgt…!”. Ik stelde mezelf ook vragen als: Wat kan me nu gebeuren? En andersom: Hoe tof is het als het me lukt?”

*Jitske scoort op een ISC profiel. Dit verklaart aan de ene kant haar zin in vernieuwing (=I voorkeur) en aan de andere kant het wikken en wegen en zekerheid als waarde (=S/C voorkeur).

Kreeg je ook tegenargumenten?
“Jazeker wel” benoemt Jitske: “Waarom ga je nu ondernemen? Je hebt zo’n jong gezin of…je hebt het nu toch ook goed?’’.

Wat ben je uiteindelijk gaan doen?
“Ik ben als zelfstandige bij Credion Deventer-Zutphen,een
intermediair op het gebied van bedrijfs- en vastgoedfinancieringen. Ik ken de wereld natuurlijk goed vanuit mijn jaren bij de bank. Het was zeg maar een zachte landing. Naast deze vorm van partnership geef ik in mijn eigen vorm als éénpitter ook bedrijfskundig advies. Dat is ook mijn achtergrond. Ik vind het enorm leuk waarde toe te voegen aan een onderneming. De ene keer is dat een zorginstelling de andere keer een productiebedrijf. Er voor de ondernemer te zijn en te kunnen steunen. Er valt veel (meer) potentie uit het MKB te halen! Het is voor mij waardevol er op sleutelmomenten te kunnen zijn in een onderneming” spreekt ze gedreven. “Je skills kunnen inzetten voor een ander, dat is betekenisvol!”

Wat heeft JOU geholpen met de stap zetten naar ondernemerschap?
“Het maken van de mindmap in de module Talent en Ondernemerschap. Ik ben hier nog steeds enthousiast over! Ik kreeg inzicht in mijzelf als persoon en wat me zou passen als ondernemer. Nu ik terugkijk, kan ik zeggen: Ja, dat ondernemerschap was er al. Het vertrouwen van mijn partner heeft ook geholpen.”

Heb je verder nog tips aan zij die ook voor zo’n keuze staan?

“Ja, ik heb heel veel tips!
Zet het goed op een rijtje voor jezelf. Toets voor jezelf wat je in huis hebt en wat misschien (nog) niet.

Ik kreeg een eye opener tijdens de coaching dat ik het voor mezelf moest organiseren om tot bloei te komen.

Dus bij een organisatie horen, samenwerkingspartners zoeken en niet alleen op een
eilandje opereren. Vind je het spannend? Noteer dan ook wat het allerergste is wat je kan overkomen. En vertrouw dan op jezelf. Je weet wat je kunt en je neemt jezelf mee! Besef dat het  verfrissend is, je bent zelf verantwoordelijk. Zeker als je niet meer zo afhankelijk wilt zijn van anderen of lange processen, dan is het een verademing! En de vrijheid klopt. Je kunt dingen organiseren zoals je dat zelf wilt.”

Klinkt goed, maar voor de iets minder positieven onder ons… Heb je ook een schaduwkant ontdekt?
“Ja, die zit in mezelf… Ik kan namelijk erg slecht nee zeggen. Dat betekent dat ik veel met mijn gezin bezig ben en veel werk waardoor ik minder tijd en ruimte voor mijzelf heb. Ik laad wel lekker op door te wandelen, het helpt mij om mijn hoofd leeg te maken.”


Enne tot slot toch even googlen. Wat zegt de theorie over dat mooie woord waar Jitske ons mee triggerde: multi potentials.
Carrieretijger zegt: Een multi potentialist is een persoon met veel interesses en vaardigheden. Andere benamingen zijn: multipod, multi getalenteerde, creatieve generalist, scanner, polymath, slashie en Renaissance man/vrouw.

 

Zoals velen  van jullie ondertussen wel weten werken een altijd loopbaancoaches van Menskracht ook voor het project wat Regionaal Mobiliteitsteam heet. Daar coachen wij mensen naar een duurzame baan. En sommige van deze verhalen zijn zó succesvol dat we deze graag met je delen! Wie weet haal jij er inspiratie uit of ken je iemand die dit verhaal wel eens zou kunnen gebruiken om ook net dat steuntje in de rug te ervaren, om stappen in zijn/haar loopbaan te gaan zetten. Helemaal als je iemand bent die van de zekerheid is en niet zo snel risico’s neemt en daarom blijft zitten waar je zit, hoe ontevreden ook. Ontevreden zijn met je werk is namelijk óók een zekerheid…

Als loopbaancoach sprak ik Martijn op 23 februari 2022 voor het eerst. Een man met een duidelijke wens in zijn loopbaan! Maar ook iemand met, net zoals als de rest van de wereld, overtuigingen die hem tegen hielden. “Ik heb geen diploma”, “Ik kan mijn baan niet opgeven, want ik heb een gezin waar ik voor moet zorgen”, “Ik werk al zolang in deze functies, kan ik dit wel?” Vragen die je je vast en zeker kunt voorstellen op het moment dat je van baan wilt veranderen. Als je dan in de DISC een hoge S hebt, dan ga je deze stap echt niet zomaar zetten. Nee, dat doe je weloverwogen, met een goed plan en alle risico’s uitgesloten. Stap voor stap kom je er ook. Het gaat er namelijk niet om hoe snel je de stappen zet als je ze maar zet! Ik vroeg Martijn wat vragen te beantwoorden, omdat ik denk dat hij een inspiratie is voor velen die niet zomaar een stap zetten in een loopbaan en daardoor niet hun ‘gouden sleutels’ inzetten op hun werk…

Wat waren je loopbaanvragen? De vragen die ik had waren: In welke nieuwe rol komen mijn kwaliteiten het beste naar voren en hoe pak ik die verandering aan? Welke mogelijkheden zijn er eigenlijk na zo’n lange carrière in het onderwijs? Van welke bezigheid en werkomgeving krijg ik energie?

Wat maakte dat je coaching inzette? Voor concrete hulp om orde in de chaos te scheppen en om iemand te hebben die met mij meekijkt en meedenkt.

Wat vond je het meest waardevol wat je uit het traject hebt gehaald? Het herontdekken van mezelf op het gebied van kwaliteiten, competenties en het ‘durven’ zetten van stappen.

Wat was je eerste stap? Het is eigenlijk een grote legpuzzel, zo’n loopbaantraject. Ik heb bijvoorbeeld uitgevogeld welke arbeidsomstandigheden voor mij het meest interessant waren. Voor alles in dit traject geldt: stel je open, onderga de flow (van diepe dalen tot fijne successen), alles vanuit vertrouwen in dat traject en een klik met in je coach. Zonder dat laatste wordt het niets, ben ik bang.

Het feit dat je erover nadenkt om iets anders te gaan doen geeft al genoeg stress en zorgen dus kun je maar beter wat hulp erbij inzetten!

Wat heeft je het meest geholpen? De praktische tips en concrete hulp gedurende het traject. Het wordt niet voor je gedaan maar je hebt wel een sparringpartner tot je beschikking die kritisch meekijkt, een breed netwerk heeft en kansen ziet zodat je vooruit gaat, in je eigen tempo.

Wat maakte dat je een opleiding ging doen? Met name dat ik beter beslagen ten ijs wilde komen en om mezelf dus zo aantrekkelijker te maken voor werkgevers.

Hoe heb je de keuze gemaakt? Door de koppeling van waar sta ik nu en waar ik naartoe wil. Maar ook: Wat is er qua inhoud, nog extra, nodig op mijn CV.

Hoe was het om de stap uiteindelijk te zetten om te starten met de opleiding? Dit idee bestond al langer dus ik had er weinig moeite mee, hoewel een opleiding natuurlijk wel een tijdsinvestering is en dat was wel weer wennen, net als het maken van het huiswerk.

Hoe ziet jouw loopbaan er nu uit? Ik werk nu als leidinggevende op een BSO en die functie kan ik goed combineren met het afronden van mijn studie (Manager in de Kinderopvang).

Wat vind je daar het leukste aan? Omdat ik er nog niet heel erg lang werk is veel nieuw en veel ik dat allemaal leuk! Ik ben onderdeel van een team dat meedenkt op het gebied van beleid & personeel. Daarnaast begeleid ik pedagogisch medewerkers en stagiaires, ben ik een aanspreekpunt op de groep, begeleid ik ook de kinderen en onderhoud ik contacten met ouders/scholen onderhouden enz.

Welke tips geef je mensen die ook stappen willen zetten maar zekerheid ook belangrijk vinden? Gun jezelf een loopbaantraject, het is concrete hulp in een fijne setting. Een loopbaantraject kan echt een stap zijn naar dat wat je wilt en zeg je eenmaal ‘ja’ dan zijn er, op welke leeftijd je dan ook bent, nog genoeg nieuwe deuren te openen. En je hoeft niet gelijk alle schepen achter je te verbranden…

Wat is je droom voor de toekomst? Ik wil me graag verder bekwamen in het leidinggeven binnen de BSO zodat ik uiteindelijk ook in de Kinderopvang als leidinggevende aan de slag kan.

Eind 2021 sprak ik Rian in de dansschool waar wij allebei rondliepen. Ze vertelde dat ze graag haar loopbaan in een verzorgingshuis onder de loep wilde leggen. Want zoals het nu ging, dat was het toch niet helemaal meer. Door de module Talent in Kaart heeft Rian meer inzicht gekregen en enorm mooie en stoere stappen gezet. Stappen die ook echt weer in het thema lef passen! Al staat in Rian haar DISC profiel zekerheid ook wel bovenaan het lijstje. Hoe heeft zij het aangepakt? Ze deelt hier haar verhaal.

Wat was je loopbaanvraag:
Mijn vraag was “ Wat kan ik nog gaan doen wat ik leuk vind buiten de zorg?”

Wat maakte dat je coaching inzette?
Jaren lang voor de grap gezegd dat ik wat anders wilde, maar wat? De tijd was er nog niet rijp voor. Kinderen zaten nog op school, mijn man wisselde van baan. Ouders die steeds meer om zorg vroegen. Pas na de zomervakantie kon ik echt geen energie meer vinden om terug te gaan naar mijn werk.
In die tijd hoorde ik wat Sasja als werk had. Sasja kende ik al dus dat voelde al vertrouwd aan, daardoor was het voor mij makkelijker om hulp te vragen. We zijn samen gaan puzzelen en ik kwam erachter dat het hoog tijd werd om van baan te veranderen. Ik was duidelijk niet meer op de juiste plaats. Er was geen uitdaging meer, had wat irritaties naar mijn collega’s om kleine dingen waar ik mij niet druk om kon maken en zij wel.

Wat was je eerste stap?
Mijn eerste stap, toen duidelijk werd dat ik meer wilde weten over pedicure, heb ik in mijn netwerk een medisch pedicure gebeld om te vragen of ik op bezoek mocht komen voor vragen over het vak. Dat interview duurde uiteindelijk twee uur, zo enthousiast waren we beide! Ik kwam zelf tot het besef dat ik de stap moest zetten naar een nieuw begin en dat was erg spannend.

Na 35 jaar bij dezelfde werkgever iets anders willen gaan doen, dat doe je niet zomaar.

Als ik verandering wilde en voor balans in gezondheid en werk wilde moest ik zelf actie ondernemen. Na het gesprek met een medisch pedicure heb ik meteen de opleiding gebeld die zij aanraadde. Daar werd ik uitgenodigd voor een gesprek en kreeg ik een rondleiding. Na twee weken bedenktijd heb ik de knoop door gehakt en ben ik de opleiding tot pedicure gaan doen. Het was een spannende stap, maar hier heb ik nooit spijt van gehad. Het enige wat ik nog wel eens denk: “Had ik die stap maar eerder gezet”. Het is hard werken om terug in de schoolbanken te gaan en daarnaast ook nog mijn huidige baan. Ik kan het niet alleen, maar het lukt echt en dat ligt aan de steun die ik ervaar. Heel mijn gezin heeft mij gesteund in raad en daad en een hart onder de riem gestoken als het even moeilijk ging.

Hoe ziet jouw loopbaan er nu uit?
Mijn toekomst is dat ik medisch pedicure word in de instelling waar ik nu werk en er buiten. Ik zie veel werk en zo kan ik mijn collega’s op een andere manier helpen. Omdat ik ambulant ga werken hoeven ze de cliënten niet weg te brengen of op te halen naar een salon. Zo ontzorg ik ook de familie en mantelzorger. Daarnaast ben ik voor de cliënten en familie een vertrouwd gezicht binnen de instelling.

Ik kreeg de eer Rian haar eerste visitekaartje te mogen ontvangen! www.stablij.nl is een feit.
Wat is je droom voor de toekomst?
Mijn toekomst zie ik als medisch pedicure ambulant maar ook een eigen salon aan huis. Ik ga door met leren zoals beenmassage en gellak nagels zetten. Mijn huidige baan langzaam afbouwen tot dat ik een goede klanten kring heb. Het lijkt mij heerlijk als zelfstandig ondernemer zelf mijn agenda te vullen zonder rekening te houden met collega’s.
Het komt niet aanwaaien je moet er heel wat voor over hebben en zelf de stap durven te zetten. Dan pas komt er verandering in je leven.

Welke tips geef je mensen die ook stappen willen zetten maar zekerheid ook belangrijk vinden?
Mijn tip: Je bent nooit te oud om te leren én om van baan te veranderen. Ga je dromen waarmaken, wacht niet te lang, gewoon doen! Praat erover met mensen die je vertrouwt, zodat je zekerder wordt over de stap die je wil gaan zetten. Ik ben gelukkig Sasja op mijn pad tegengekomen en samen heb ik deze stap met trots genomen.

In september 2021 ontmoet ik Vivian Aalbers op ons kantoor in Arnhem. Ze zet haar ontwikkelbudget van de Rabobank in. Vivian geeft aan dat ze vandaag graag wil kijken wat bij haar diepere drijfveren past. Ze wil graag een maatwerkdag omdat ze al veel heeft gedaan op het gebied van zelfkennis en omdat ze ondernemerschap ook wil meenemen in deze dag. Ze heeft een jong gezin en tot nu toe vond ze het oké om dit te combineren. De inhoud van haar werk vind ze nog “wel leuk”, de organisatieveranderingen minder. Ze is zelf veranderingsgezind, maar omdat het persoonlijke binnen de bank zo is afgenomen knaagt dat aan haar. “Ík moet letterlijk inloggen met een nummer, in plaats van met Vivian”, geeft zij aan. Ze is op zoek naar meer een teamgevoel.

Bij de eerder gemaakte drijfverentest kreeg Vivian terug dat ze een duidelijk profiel van leiderschap laat zien. We sluiten de dag af met meerdere richtingen zoals: teamleider/manager bij het Casino t/m het UWV. Verandermanager, kwartiermaker. Ook wil ze ondernemerschap nader onderzoeken op het gebied van nalatenschap.

 

Een jaar later in het najaar 2022 stuur ik haar een appje hoe het is vergaan en waar ze terecht is gekomen. De reactie van Vivian;
‘’Hi Mariska, wat leuk dat je appt! Ik zit inmiddels helemaal op mijn plek bij de politie als operationeel expert. Ik stuur de centralisten van de 112 alarmcentrale aan. Echt een ontzettend vette baan waar ik perfect op mijn plek zit. Een meisjesdroom die uitkomt!’’.

Je snapt het…mijn app: ‘’Ik voel een mooi loopbaanportret aankomen, we willen namelijk een reeks maken over lef’’. En zo geschiedde! Hoe Vivian in haar meisjesdroom terecht kwam, lees hier haar interview!

Wat waren je loopbaanvragen?

Waarvoor ik bij Mariska kwam is om te kijken waar de belemmeringen in mijzelf zaten om een sprong in het diepe te wagen. Welke dingen er bij mijn diepere drijfveren zou passen en ik wilde graag ondernemerschap samen met Mariska onderzoeken.

Wat maakte dat je coaching inzette?

Voor dit traject had ik al veel gedaan op het gebied van zelfkennis en ik wilde graag een maatwerk coaching traject om eens met een andere bril naar mijzelf te kijken, een externe met me mee te laten denken en eens out of the box te denken. Loopbaan coaching leek mij gezien mijn ambities een goed idee omdat ik graag breder wilde kijken dan mijn functie/afdeling en de bank zelf.

Wat vond je het meest waardevol wat je uit de loopbaancheck hebt gehaald? 

Wat ik heel waardevol aan de loopbaancheck met Mariska vond is dat ze echt naar me heeft geluisterd, heeft doorgevraagd om mezelf aan het denken te zetten en out of the box heeft gedacht, samen met mij. De oefeningen die ze mij liet doen sloten hier naadloos op aan. Deze oefeningen droegen bij aan de openheid van denken en het uitleggen waarom ik iets wel of niet zou ambiëren. Daarnaast vond ik het heel waardevol dat er een hele veilige sfeer was waarin alles gezegd kon worden. Ik vertrouwde haar volledig met mijn vragen en antwoorden.

Hoe ben je daarna te werk gegaan?

Tijdens de loopbaancheck heb ik veel energie opgedaan en geprobeerd dit zolang mogelijk vast te houden. Zoals ik tijdens de dag al verwachtte heb ik mijn ambitie niet meer bij de bank of in de financiële wereld vervuld. De stap die ik uiteindelijk heb gezet is wel op het gebied van leiderschap. Wat ik met Mariska heb gedaan is terug gaan naar wat ik nou écht belangrijk vind in mijn werk en leven.

Wat was je eerste stap?

De eerste stap was een stap die ik eerder ook wel eens had ondernomen, namelijk het in de gaten houden van vacatures. Alleen nu wat meer specifiek binnen en een bepaalde organisatie, namelijk de politie. Ik ben dit gaan volgen en al snel zag ik een vacature die volledig aansloot bij mijn profiel. Een leidinggevende vacature waarbij executief zijn (politieopleiding gevolgd) niet verplicht is.

Wat heeft je het meest geholpen?

Teruggaan naar mijn eigen gevoel, mijn meisjesdroom na proberen te jagen en Mariska die me daarbij heeft geholpen door de juiste vragen te stellen en me aan het denken te zetten.

Wat maakte dat je solliciteerde?

Ik vond het heel spannend. Dit zou zomaar mijn droombaan kunnen zijn. Als klein meisje wilde ik altijd al bij de politie werken. 10 jaar geleden heb ik ook gesolliciteerd bij de politie als recherchekundige Financieel. Helaas ben ik toen afgekeurd omdat ze vonden dat ik te weinig overwicht zou hebben. Ik was hierdoor echt uit het veld geslagen, heel verdrietig. Bij de politie mag je dan een jaar niet solliciteren. Toen heb ik andere keuzes gemaakt en zomaar ben je 10 jaar verder. Hoe mooi is het dan dat ik nu alsnog de stap zou kunnen nemen. Dus ik ging er helemaal voor!

Hoe heb je de keuze gemaakt?

Toen ik de vacature zag had ik eigenlijk de keuze voor mezelf al gemaakt, maar ik heb inmiddels een man en twee kleine kindjes dus overleg was op zijn plaats. Dit heb ik gedaan. Toen ik mijn man vertelde over de vacature zei hij letterlijk: ‘Ik heb je al lang niet meer zo zien stralen naar aanleiding van een vacature, dus je moet zeker gaan schrijven. Hier thuis regelen we dat samen!’. Dat was voor mij het startschot!

Waarom kozen ze voor jou?

Bij de politie word je niet zomaar aangenomen. Ik heb eerst een selectiegesprek gehad met een pitch, hier heb ik samen met mijn man van tevoren heel goed over nagedacht en ik kwam, vond ik, met een heel origineel idee. Dit heb ik toen gedaan, maar oh wat was ik zenuwachtig. Ik wilde dit zo graag, ik wilde het echt niet verknallen! Daarna mocht ik door naar de volgende ronde, maar voordat het tweede gesprek zou plaatsvinden zou ik een assessment met IQ testen, persoonlijkheidstesten, een gesprek met een psycholoog, een rollenspel en een verificatie toets plaatsvinden. Toen het tweede gesprek. Ze hadden toen inzicht in mijn uitslagen en wisten dus heel goed hoe ik ben. Een heel leuk en uiteindelijk ontspannen gesprek gehad. Einde van de middag kreeg ik te horen dat ze mij voornemens waren aan te nemen. Dit is dan nog onder voorbehoud van de screening. Nadat deze positief was afgerond heb ik mijn arbeidsvoorwaardengesprek gehad en ben ik officieel aangenomen. Ze kozen dus heel bewust voor mij. Een collega van buiten de organisatie die iets heel anders meebrengt dan een politie opleiding en op basis van mijn uitslagen van het assessment en het rollenspel.

Hoe was het om over te stappen?

Heel spannend, maar zo leuk! Ik merkte dat ik echt klaar was in mijn huidige functie bij de bank. Ook merkte ik dat ik écht een enorme ontwikkeling heb doorgemaakt bij de bank en leuke dingen heb mogen doen, maar dat het tijd werd om mijn horizon te verbreden. Ik kende natuurlijk nog niemand want ik was niet via een kruiwagentje binnen gekomen, maar ik kreeg er wel 160 collega’s bij van mijn afdeling. Dat was in het begin echt even wennen. Ik heb mezelf snel de namen eigen gemaakt zodat mensen ook voelden dat ik naar ze luisterde. Ik werd door iedereen met open armen ontvangen en kwam in een warm bad terecht gelukkig!

Wat doe je nu qua functie?

Ik ben Operationeel Expert zoals ze dat hier intern noemen. Dit betekent dat ik leidinggevende ben van een 20-tal collega’s. Ik begeleid hen in hun ontwikkeling en zorg bij ziekte dat de juiste stappen worden genomen. Ook ben ik hun eerste aanspreekpunt bij personele vragen en regel alles rondom personeelszorg voor ze. Daarnaast ben ik portefeuillehouder van één van de processen die wij op de afdeling hebben. In mijn geval is dat Webcare. Hier staan wij 24/7 klaar om social media berichten te beantwoorden (van geselecteerde accounts van de Landelijke Eenheid) en zien wij wat er op social media gebeurd. Bij de lockdowns in verband met Corona en de boerenprotesten hadden wij het als Webcare erg druk.
Nog een beetje achtergrond informatie van de afdeling waar ik werk: Ik werk bij de afdeling Intake & Service. Wanneer je 112 belt kom je uit bij één van de centralisten van onze afdeling. Zij vragen jou wat je nodig hebt (politie, brandweer of ambulance) en waar je deze nodig hebt. Dan verbinden ze je door naar de gewenste hulpdienst in de gewenste regio. Daar wordt je dan inhoudelijk verder geholpen en worden de voertuigen aangestuurd.

Wat vind je daar het leukste aan?

Het allerleukste aan mijn werk vind ik dat geen dag hetzelfde is. Het kan van 0 naar 100 gaan in een paar seconden en dan de kalmte bewaren om de juiste keuzes te maken is een mooie uitdaging. Daarnaast heb ik binnen mijn functie verschillende rollen, dus ook dat versterkt de dynamiek in de functie en dat er geen dag hetzelfde is.

Welke tips geef je mensen die ook stappen willen zetten maar zekerheid ook belangrijk vinden?

Volg je hart en de dromen die je hebt. Het leven is te kort om spijt te hebben. Daarnaast heb ik mijzelf ook afgevraagd of ik de ‘zekerheid’ wel wilde opgeven. Maar tegelijkertijd heb ik mijzelf de vraag gesteld hoe zeker die zekerheid die ik voelde was. Elke organisatie is dynamisch en aan veranderingen onderhevig, dus hoe zeker is jouw ‘vaste’ baan eigenlijk? De enige zekerheid die je hebt om de stap in het diepe niet te nemen is dat je je hart niet volgt,  je dromen niet najaagt en dat er dus niks verandert. Ik vond het ook spannend om het te doen, maar zag vooral de mogelijkheden en kansen die deze stap met zich meebrengt.

Wat is je droom voor de toekomst?

Mijzelf verder ontwikkelen in deze functie is op dit moment ambitie genoeg. Ook het landen in de politieorganisatie was beste even wennen en nog steeds wel na een half jaar. Maar ik droom ervan om mijzelf door te ontwikkelen naar wellicht wel teamleider of plaatsvervangend teamchef. Hoe mooi zou zo’n stap zijn?! Maar je weet maar nooit, ik leer de politiewereld steeds beter kennen, dus misschien als je me het over een half jaar vraagt geef ik een heel ander antwoord!

 

Patricia voelt haar droom kriebelen en …

In deze blog vertellen we je het loopbaanverhaal van Patricia Houdkamp. In december 2020 spreek ik Patricia voor het eerst. Het is nog corona tijd en we hebben telefonisch contact. Patricia komt, in het kader van Nederland Leert Door, via de vakbond bij ons terecht met haar
coachvraag. Tijdens de intake vertelt Patricia dat haar toekomst bij haar huidige werkgever, KLM, onzeker is. Ze vliegt al 23 jaar en werkt erg graag voor deze vliegtuigmaatschappij. Haar achtergrond ligt in het toerisme en dit werkgebied is ook onzeker door COVID-19. Een aantal collega’s heeft de Nationale Zorgklas gedaan, maar Patricia had hier geen goed gevoel bij.

Haar vraagstelling voor deze ontwikkeling coaching luidt: “Wat zijn andere mogelijkheden voor mij zodat ik plan B kan laden?”

Patricia zou het liefst in een baan dichter in haar buurt vinden, als ze moet switchen naar een ander werkgebied. Ze loopt warm voor dieren, besteedt veel tijd aan haar paard en het gebeuren om haar huis. Ze is praktisch en houdt van het verzorgen van mensen/dieren, is gastvrij en vindt het prettig om het anderen naar hun zin maken.

Bij KLM heeft ze veel meer vrijheid dan bij haar vorige werkgever (een andere vliegtuigmaatschappij) en ze mag haar eigen input geven op het gebied van binding met passagiers en gastvrijheid. Het acteren in een team, zorgdragen voor veiligheid, zijn ook elementen die zij prettig vindt en haar interesse hebben.

Haar vraagstelling voor deze ontwikkel coaching luidt:
“Wat zijn andere mogelijkheden voor mij zodat ik PLAN B kan laden?”. Daarmee benadrukt ze nogmaals: “Ik ben idolaat van mijn werkgever en merk aan alles dat ik helemaal niet weg wil…”.

Binnen deze coaching besteden we veel aandacht aan het ontdekken wat Patricia nog meer interessant zou vinden. Ze zoekt voorkeursactiviteiten uit, kijkt naar voorwaarden die belangrijk voor haar zijn en naar omstandigheden die haar belemmeren. Ook gaan we in op energiegevers en verslinders, dromen en mogelijkheden die interessant zijn om verder te onderzoeken.

Tijdens de coaching leg ik twee keuzes voor: de arbeidsmarktscan of de ondernemersscan. Ondanks dat zekerheid erg belangrijk is voor Patricia laat ze tijdens de coaching ook een enorme zelfstandigheid, pro activiteit en ondernemendheid zien. Patricia zoekt alles zelf uit en schroomt niet om op dingen/mensen af te stappen. In haar dromen laat ze dit ook terugzien: B&B of een kleine boerencamping. Ze vindt zichzelf absoluut geen ondernemer en is wel benieuwd hoe dat in de test terugkomt. Patricia kiest inderdaad voor zekerheid, maar… krijgt ook een boel positieve feedback terug over het managen en haar vakmanschap. Patricia gaat op onderzoek uit…

“Ik had het nooit gedurfd als ik geen coaching had gehad!”

Op 15 april krijg ik een appje:
“Hier gaat alles . Ben na mijn motivatie en intakegesprek toegelaten tot de opleiding Post HBO cognitief paardencoach in Putten. Al mijn bouwstenen komen hier tezamen. Ik ga eerst zelf een coaching ondervinden en dan start ik in mei of september!”.

Op 9 dec 2021 hebben we weer even contact:
“School gaat goed voel me als vis in het water!”.

In mei 2022 sturen we elkaar videoboodschappen en in aug komt het verlossende woord:
“Ik ben geslaagd voor de Post HBO met 2 prachtige beoordelingen!”.
En dan gaan collega Sandra en ik op pad… voor een interview… en het is voor het eerst dat we elkaar fysiek zien! Bijzonder zeg.

Op donderdag 12 januari 2023 trotseren we de storm en belandden we bij Patricia op de bank in haar prachtige huis met allemaal gekoesterde spullen van haar grootouders. We kijken onze ogen aan. Patricia vertelt haar verhaal.

“Ik had het nooit gedurfd als ik geen coaching had gehad!” zegt ze enthousiast. We moeten lachen. De eerste keer dat ik Patricia wees op haar bovengemiddelde ondernemersskills zat ze zwaar in de ontkenning. Juist ook omdat ze wel van zekerheid houdt.

Veel vragen hoeven we niet te stellen, want Patricia is een hele makkelijke prater. Maar een paar dingen moesten we natuurlijk als nieuwsgierige aagjes weten.

Waarin heb je jezelf verrast?
Dat ik me durfde in te schrijven voor een Post HBO! En dat ik het gehaald heb!” spreekt Patricia trots. Patricia was een van de personen die ik ontmoette en die gebukt ging onder de belemmerende overtuiging: “Ik kan niet goed leren”. Ze had weliswaar middelbaar beroepsonderwijs genoten, maar dat gaf haar geen zelfvertrouwen om door te gaan. Nu, vanuit haar liefde voor paarden pakte ze haar MOED bij elkaar. “’s Nachts werd ik wakker. Ik kon echt niet meer slapen en toen ben ik gaan googlen…en viel mijn oog op de opleiding tot paardencoach. Ik moest gewoon huilen toen dit binnen kwam. Zo intens. Ik wist: DIT IS HET. Daarna moest ik afrekenen met oude angsten: ‘help dat lukt nooit’, ‘ik word natuurlijk niet toegelaten’.

Doordat ik haar begeleid heb ken ik natuurlijk haar verhaal. Het verhaal dat ze eigenlijk altijd wel wat met dieren wilde, maar dat haar vader zei: “Meisje, met de stallen uitmesten verdien je nooit een goede boterham”. En zo ging ze naar de school voor toerisme en ging ze vliegen bij KLM. Ook prima. En toch kwam de oude wens terug!!

“Misschien ga ik op m’n ‘b*k’, maar ik heb het dan wel gedaan!”

Wat heb je geleerd?
“Ik heb heel veel over paarden erbij geleerd. Nu weet ik wat mijn pony toont als hij begint te gapen. Hij spiegelt mij ook! Coachingstechnieken heb ik natuurlijk ook geleerd en wat geef je iemand wel of niet terug van wat je allemaal ziet gebeuren..’’.

Wat betekent lef voor je?
“Ja…lef. Ik ging altijd heel erg voor zekerheid. Maar lef betekent voor mij… misschien ga ik wel op mijn ‘b*k’ maar ik heb het dan wel gedaan!” Tip Wat geef je anderen mee? “Veel belemmerende overtuigingen worden je opgelegd of worden je aangepraat door anderen! Let daar goed op en probeer toch te volgen wat goed voelt voor jou. Mensen kunnen veel meer dan ze denken dat ze kunnen”.

Tot slot
Patricia geeft ons nog een mini hoorcollege over paarden en het spiegelen van mensen. Op 1 maart gaat haar eigen zaak live naast het vliegen bij KLM (te leuk om te laten vallen!). Dan nemen we jou als lezer nog wat meer mee in: Wat kun je met paardencoaching en hoe doet Patricia dat? Tipje van de sluier… Wat mooi was te horen is dat Patricia al net zo’n oog heeft voor VEILIGHEID bij de paardencoaching als bij KLM. Zo zie je maar weer: je hebt allemaal een mooie basisset aan skills die je voort kan zetten in hele andere richtingen!

Ceasar, Patricia en Mariska.
Opgemaakt door Menskracht, Sandra Klees & Mariska Broekman

Een vrolijke en enthousiaste aanpakker die ondernemers met ambitie wil ondersteunen

.

Op 4 december 2020 heb ik een telefonische intake met Inge. Zij heeft zich aangemeld voor het gratis ontwikkeladvies in het kader van Nederland Leert Door. Eind september 2020 had ze haar werk in loondienst afgerond en was zich aan het bezinnen; wat nu?

In de intake vertelt Inge: “ik heb een achtergrond als gezinsvoogd in de Jeugdbescherming en ben hier na 4 jaar mee gestopt. Ik ben gestart met een opleiding Virtueel Assistent (VA) en ik wil verder met een eigen onderneming”.

Wat zoekt ze in de coaching? Ze noemt een aantal zaken: Hoe baken ik mijn mogelijkheden af? Wat wil ik laten zien en moet ik me nog richten op een specialisatie? Wat zijn dan goede richtingen en welke stappen kan ik hierbij zetten? Daarnaast wil ze graag iemand hebben die haar spiegelt. Die spiegel mag ik zijn namens Menskracht. Hoe leuk is het een starter een stap verder te helpen!

Ik heb naast de intake twee coachingsgesprekken met haar en per 1 feb 2021 lanceert ze haar eigen onderneming: www.goldenstandards.nl

Tijd om een kijkje te nemen achter de schermen van deze topper en voor andere ondernemers in spe te laten zien hoe zij tot haar onderneming is gekomen. Daarom een loopbaanportret van Inge.

 

Hoe ben je tot het idee van een eigen onderneming gekomen?

Inge vertelt dat dit al heel lang een wens was, maar dat het iets was wat ver van haar af stond. Tijdens haar studie Pedagogiek moest ze met een vriendin een fictief bedrijf oprichten. “We gingen helemaal op in elkaars vibe en we overtroffen telkens het idee van de ander”, lacht Inge. Het is er uiteindelijk nooit van gekomen om daadwerkelijk iets op te zetten en we zijn dan ook beide als inhoudsdeskundigen gaan werken.

 

Hoe kwam het nu weer op je pad?

“Door mijn eigen wensen in combinatie met de omstandigheden stopte ik met mijn werk in de Jeugdzorg. Ik hield mij bezig met kinderbeschermingsmaatregelen, zoals ondertoezichtstellingen, voogdijmaatregelen en uithuisplaatsingen. Dit was een enorm leerzame maar ook heel pittige baan. Ik werkte veel uren, had zware verantwoordelijkheden en ik kwam veelal op plekken waar je niet met open armen ontvangen wordt. Daarnaast zat ik met name in Midden Nederland en had ik veel reistijd voor mijn afspraken. Dit moest anders. Ik wilde graag iets doen voor anderen. Iets waarmee zij blij zijn dat ik dat voor hen oppak. Als ik dit dan ook nog vanuit huis kan doen, en bij wijze van spreken, tussen de middag onze hond kan uit laten, is dat voor mij de perfecte combinatie.”

 

Wat lijkt je zo leuk aan VA en een eigen bedrijf?

“Het regelen, coördineren, plannen en ondersteunen vind ik heel leuk om te doen. Mijn vriend is ondernemer met een eigen voetbalschool, dus ik zag het ondernemerschap van heel dichtbij. Je eigen idee, de richting op kunnen die je wilt en al die (netwerk) contacten, dat leek me hartstikke leuk”. Tijdens het interview vertelt Inge in geuren en kleuren welke netwerken ze allemaal al heeft bezocht en hoe leuk ze het vindt allerlei nieuwe mensen te leren kennen. Waar veel starters tegenaan hikken (het netwerken) is voor Inge juist de kers op de taart!

  

Wat was je eerste stap?

“Het feit dat ik een WW-uitkering kreeg, bood me stabiliteit en veiligheid om de stap te zetten om voor mezelf te starten. Ik kon geen vacature vinden die me echt leuk leek en die aansloot bij mijn wensen. Toen kwam ik VA school tegen en dacht ik: dat lijkt alles te hebben wat ik wil. Ik wilde graag meer vrijheid en afwisseling in mijn werk, werken voor mensen die ook écht op mij zitten te wachten en het liefste in de omgeving van Zwolle.”

“In november 2020 ben ik met deze opleiding gestart. Door mijn vriend leerde ik een VA kennen en haar heb ik veel vragen gesteld. Tijdens de opleiding ontmoette ik veel andere ZZP’ers in spé en de opleiding ging in op het opbouwen van je eigen (online) bedrijf.”

 

Wat bracht je het ontwikkeltraject van Nederland Leert Door?

“Ik vond het fijn dat ik een spiegel en klankbord had. We hebben een ondernemersscan gedaan en die gaf heel goed weer waar ik al krachtig in was en waar ik in mag groeien. Ook ging Mariska in op mijn eigen kracht en wat ik wilde met mijn inhoudelijke ervaring.

Veel mensen gaven aan dat ik een niche moest vinden, dus een echte specialisatie. Die vond ik juist lastig, want ik vind heel veel dingen leuk, ook daar hebben we over gesproken”.

 

Wat heeft je het meeste tegengehouden om te gaan ondernemen?

“Nou, eigenlijk ik zelf”, vertelt Inge. “Ik had zelf heel veel kritische vragen en gedachten zoals: ik kan toch niet zomaar starten?, Wat moet ik nog allemaal uit denken, het moet wel perfect zijn, etc.”

 

Wat heeft je het meest geholpen om het daadwerkelijk te gaan doen?

“Mijn eigen drijfveer om nieuwe dingen te leren. Dan ga ik echt ‘aan’ en zet ik stappen!”

 

Welke tips geef je andere ondernemers in spe?

“Ga veel in gesprek met andere mensen die je verder kunnen helpen, gun elkaar dingen in de samenwerking i.p.v. te concurreren en GA HET DOEN.”

 

Typisch Inge

Spontaan, sociaal, enthousiast, open en onbevooroordeeld. Inge zou ook heel goed passen bij mijn bedrijf Menskracht. Zeker in combinatie met haar inhoudelijke achtergrond, ware het niet dat ik al een kanjer (Sandra) op deze post heb zitten.

 

Wat vind je zelf de leukste dingen om de ondernemer mee te ondersteunen?

“Ik vind het leuk om ondernemers met groeiambitie verder te helpen. Dit kan door taken over te nemen waar veel tijd in gaat zitten, maar wat geen product of dienst van de ondernemer is. Denk bijvoorbeeld aan alle office support taken (email- en agendabeheer, schrijven van offertes, facturen opmaken etc.), of de social media. Denk ook aan het schrijven van blogs en nieuwsbrieven. Laatst heb ik op projectbasis een emailcampagne opgezet voor een opdrachtgever en binnenkort start ik met een andere ondernemer waarvoor ik de marketing ga oppakken. Dat is zowel de creatieve, als uitvoerende kant. Ook de coördinerende taken vind ik leuk om op te pakken. Vooral de afwisseling tussen creatieve, uitvoerende taken en coördinerende taken vind ik het leukste.”

 

Ben je dus aan het groeien en zoek je een prettige VA? Denk dan aan Inge.

 

Inge, op dat je nog heel veel ondernemers met veel plezier verder mag helpen.

Wij van Menskracht hebben hier alle vertrouwen in.

 

Opgemaakt op 8 april 2021

door Mariska Broekman

Ellens zoektocht naar nieuwe mogelijkheden waar ze energie van krijgt

Ommezwaaien: Met dezelfde talenten naar een nieuwe branche

Ellen: “Je voelt wel wanneer je ergens enthousiast over bent en wat je echt graag zou willen”

Puzzelen met je skills en je voorkeuren om die in een ander beroep en geheel andere setting te plaatsen. Dit keer een portret van iemand erg dicht bij mij; mijn schoonzus Ellen Vola. In het voorjaar vorig jaar ‘trakteerde’ ik Ellen op een aantal loopbaanafspraken. Ellen zat al jaren lang in de evenementenbranche en was de organiserende spil voor activiteiten voor een mooie Hanzestad nabij Zwolle. Met haar klantgerichtheid, perfectie en gevoel voor samenwerking bestierde zij mooie jaarprogramma’s samen met winkeliers en over de 200 vrijwilligers.

Ellen was toe aan een nieuwe uitdaging. Voordat Ellen zich ging settelen in Zwolle en uiteindelijk 2 meiden kreeg, kenmerkte haar leven zich door “gewoon te doen” en onbezorgd te ondernemen. Als kind  droomde ze ervan stewardess te worden en naar Australië te vliegen. Het ontdekken van de wereld is haar altijd blijven trekken.

De achtergrond van Ellen

Haar CV is, voor ons als loopbaanadviseurs, smullen qua diversiteit en avontuur. Na het VWO ging Ellen studeren bij de Hogeschool in Breda: International Tourism, Management & Consultancy.

Het buitenland trok! Zo werd ze au pair in London en liep ze tijdens haar studie een stage in een heel klein dorpje in Spanje: ze zette een marketingplan op voor regionaal toerisme. “De woordjes leerde ik uit kinderboeken”, lacht ze.

Na haar studie in Breda bleef ze in eerste instantie een paar jaar in Limburg werken bij een bureau voor au pairs. In 1999 sloeg de eerste reiskoorts weer toe: Ellen trok de stoute schoenen aan en vertrok om een jaar te reizen door Midden en Zuid-Amerika. Reizen en vrijwilligerswerk wisselden elkaar af. De ene keer zette ze een project op in Chili de andere keer zette zij zich in voor een organisatie voor zwerfkinderen in Mexico.

In 2000 ging ze terug naar Nederland en kwam ze via een vriendin terecht in Zwolle. Hier werd ze vestigingsmanager van Short Track uitzendbureau, om vervolgens een jaar later weer een jaar door Azië te trekken. Uiteindelijk streek ze neer in Zwolle, waar ze mijn zwager leerde kennen.

Samen leerden ze een aantal woorden Russisch en maakten ze een avontuurlijke reis door Rusland. Na de geboorte van haar eerste dochter (nu 14 jaar) volgden er jaren van ‘steadiness’. Haar reislust werd omgezet in mooie vakanties, het werk werd parttime. Toen vorig jaar haar jongste dochter naar het VO ging, begon het weer te kriebelen!

Ellens vragen onder de loep

  • Wat vind ik leuk?
  • Waar kan ik dat zoeken buiten de evenementen wereld om?
  • Is de uitvaartzorg wat voor mij?
  • Hoe ga ik om met dilemma’s als: beperkte aantal vacatures bij parttime werken versus de wens om thuis te zijn?

Waar loopt Ellen warm voor

Tijdens onze loopbaanafspraken onderzoeken we dit door middel van opdrachten. Ellen kiest o.a. het volgende uit wat ze interessant en prettig vindt om terug te zien in haar werk: improviserend vermogen, actief luisteren, verkopen, servicegericht, ondernemen, samenwerken, helpen, gesprekken voeren, leren of studeren, schrijven of met taal bezig zijn, ontwerpen of vormgeven. Ellen gaf aan dat ze graag zinvol en betekenisvol werk wil met een combinatie van zelfstandigheid, verantwoording dragen en uitdaging.

We nemen samen haar rode draad onder de loep en haar CV. Verschillende culturen, leuke collega’s, nieuwe dingen opzetten en uitbouwen, eindverantwoordelijk zijn, stressbestendig, creatief, goed met budgetten kunnen werken en er binnen blijven, zijn voorbeelden van ingrediënten die Ellen nog steeds interessant vindt.

Naast uitvaartverzorger kijken we naar nog een aantal opties zoals: diëtist, vitaliteitscoach.

Na jarenlang leuke events te hebben georganiseerd, vindt Ellen het nu tijd voor verdieping. Ellen start heel breed qua zoektocht; onderzoekt de groene projecten op scholen bij IVN, de provincie, voorlichter bij de Rova en begint direct in de breedte te solliciteren. Ook aanverwante settingen van de evenementenbranche benadert ze, waaronder het popfront in Zwolle. Net goed op dreef doet de corona uitbraak deze settingen voorlopig op slot… Bezige Ellen neemt tijd om te bezinnen. We praten over weer een keer een studie. Ze heeft immers een goed stel hersens, deze willen ook uitdaging?

 

En dan… met de combinatie van de wens: ik wil toch wel wat anders en de noodzaak, volgt Ellen een van haar vragen: ze begint met een opleiding in de uitvaartbranche en hoopt in het najaar een functie te kunnen gaan uitoefenen. Een paar vragen aan Ellen:

Wat maakte dat je uiteindelijk de keuze voor de uitvaartbranche maakte en bijvoorbeeld niet ging voor vitaliteitscoach?

“Ja, ik had gewoon een beter beeld bij de uitvaartbranche. Ik vond dit concreet en had ook direct het vertrouwen dat ik dat kan. Ik heb uitvaarten van een aantal naasten meegemaakt en ik zou dit achteraf graag anders hebben gedaan, met meer aandacht en meer maatwerk”.

Hoe is dat, weer aan de studie?

Erg leuk! Ik volg de studie bij NHA en je doet dit in eigen tempo. Elke module sluit je af met een toets. Ook komt het culturele weer terug. Je gaat in op welke religies er zijn en de bijbehorende rituelen, heel interessant”.

Wat heeft je jarenlange ervaring in de evenementen gemeen met de uitvaartbranche?

De tekst bij de opleiding laat het al zien: “Heb je groot organisatietalent en empathisch vermogen? Lijkt het je mooi om mensen te helpen hun overleden dierbare een waardig afscheid te geven?”.

“Een goede uitvaart met de wensen van de nabestaanden is het laatste wat je kunt regelen. Mensen goed aanhoren wat ze willen, ze steunen, ze laten zien wat er tegenwoordig allemaal kan, ze helpen met keuzes maken en zorgen dat alles super geregeld is, rust uitstralen, daar ga ik voor” spreekt Ellen overtuigend.

Hoe kijk je terug op dit loopbaanproces en heb je tips?

“Ik merkte dat ik erg veel functies leuk vond. Daarom ben ik eerst breed gaan solliciteren. Deze actieve zoektocht maakte uiteindelijk mezelf nog een keer duidelijk dat ik me niet meer moest focussen op bekende branches. Het onbezonnene wat ik vroeger had, vond ik nu veel lastiger. Juist omdat ik lang heb getwijfeld wat is nu een juiste vervolg stap. Een combinatie van studie en echt een vak leren en betekenisvol kunnen zijn past bij mij.

Ja, een tip voor anderen? Uiteindelijk zit het toch in het doen. Jij moet de stoute schoenen aantrekken en in actie komen, met mensen gaan praten. Je voelt wel wanneer je ergens enthousiast over bent en wat je echt graag zou willen”.

 

Succes Ellen! De uitvaartbranche krijgt er een goede collega bij!

Namens Menskracht

Mariska

Hoe je in al je enthousiasme een goede keus maakt

Rik: “Als je niet in hokjes past, moet je ook niet in hokjes denken” 

Inleiding

In mei 2018 word ik door de HR-er uitgenodigd voor een gesprek. Rik Timmermans, hun medewerker wil graag een outplacement. We maken kennis en Rik leidt me met veel plezier over het grote bosrijke terrein. Zijn rol is veelzijdig: hoofd BHV, het geven van lessen, het begeleiden van stages, het coördineren van het facilitaire gedeelte. De doelgroep, mensen met een verstandelijke beperking, vindt hij super, in een aantal andere zaken kan hij zich niet goed vinden. Dat is de reden waarom ze samen willen stoppen. 

We starten het loopbaantraject. “Ik ben erg snel enthousiast over dingen en ben bang dat ik weer de verkeerde keuze maak”, vertelt hij mij. We gaan daarom op zoek naar zijn fundament. Wat komt er telkens terug? Wat zijn rode draden en ook valkuilen in zijn loopbaan? 

Achtergrond

Rik is van origine een milieuhygiëne man. Hij heeft deze opleiding aan de Universiteit van Wageningen voltooid. Hij gaat graag de natuur in en heeft veel affiniteit met beken en beekbeheer. In zijn vrije tijd doet hij dan ook vrijwilligerswerk bij IVN Veluwe. Daarnaast heeft hij een bijzondere hobby: al jarenlang fervent rugbyspeler, hij geeft zelf ook trainingen en de manier van positief coachen zie je ook terug in zijn werkstijl. 

Hij lonkt in eerste instantie naar Waterschappen. Nadeel is dat het grote organisaties zijn, Rik houdt van kleine, informele organisaties waar hij een direct merkbare rol kan vertolken. We praten over duurzaamheid, over de energiebranche en over kleinere organisaties die innovatief zijn en in opmars in dat gebied. 

Rik scoort op het DISC voorkeurenonderzoek een ISC profiel. Dit verklaart ook waarom hij van veel afwisseling houdt; hij scoort op 3 van de 4 voorkeuren. Zijn oog en geduld voor de mens laat hij zien in de S (sociaal stabiel) voorkeur, zijn enthousiasme, idealen en vernieuwing in zijn I (invloed) voorkeur en zijn hang naar onderzoek, analyse, veel willen weten en diepgang in zijn C (consciëntieus) voorkeur. 

Een appje

Net voor de afronding van ons coachingstraject appt hij enthousiast: “Ik heb een hele leuke vacature gezien. Maar ja… ik baal; het komt te vroeg!”. We bellen, “Hoezo te vroeg als een kans zich aandient?”. Het lijkt bijna te mooi om waar te zijn en dat maakt hem juist onzeker. “Straks ben ik enthousiast en blijkt het toch niet te kloppen”, geeft hij aan. “Wat heb je nodig om het te weten?” vraag ik hem. 

We kijken nogmaals naar de uitkomst van alle loopbaanoefeningen. Er zit een hele grote match tussen de vacature en de activiteiten die Rik interessant vindt maar ook de omstandigheden die hij nodig heeft om lekker te functioneren. Dit is de geruststelling die hij nodig heeft. Het lijkt helemaal te kloppen. “Op gesprek gaan en checken dus!”. 

En ja hoor… even later krijg ik te horen: “Ik ben aangenomen bij ZON Transitie Support in Ede”. Dit is een jong, innovatief warmte bedrijf met veel mooie projecten. Rik kan daar fungeren in de rol van social engineer

Na een dik een jaar appen we. Riks contract is verlengd en hij heeft het erg naar zijn zin. De informele en gedreven innovatieve cultuur passen hem als een nieuwe jas. Ik ga naar hem toe en bezoek hem. Opnieuw krijg ik een rondleiding en vertelt Rik veel over ZON en hun missie. 

Naast het verbinden van de techneuten en klanten geeft hij ook veel voorlichting, een soort ambassadeur in nieuwe mogelijkheden. Regelmatig spreekt hij voor de gemeente. De ene keer gaat hij in overleg met de bewoners, de andere keer met B&W. De afwisselende rol heeft hij weer gevonden. In de organisatie beweegt hij zich energiek en gemakkelijk. 

Een mens heeft veel mogelijkheden. De kunst is goed te kijken naar welke je op het lijf geschreven zijn om zo de goede match te krijgen. Rik is een mooi voorbeeld van deze zoektocht! 

Opgemaakt in mei 2020 

Mariska Broekman

Van Deutsche Bank naar Buckaroo, van pak naar spijkerbroek en Nike’s

Jan Michiel: “Door de Talentencheck heb ik de puzzel weten te leggen. Kijk naar jouw puzzelstukjes, trek de tijd uit voor je onderzoek en ga netwerken!”

 

In februari 2018 begeleid ik Jan Michiel voor de Talentencheck in 1 dag. Wanneer ik hem spreek is hij sinds 2011 werkzaam voor de Deutsche Bank, waar hij verschillende functies heeft bekleed en nu in de functie van global projectmanager werkzaam is.

Jan Michiel kwam met een aantal vragen naar de loopbaandag toe, zoals: ‘Waar krijg ik nu eigenlijk energie van?’, ‘Welke stappen kan ik het beste ondernemen om mijn kwaliteiten te benutten?’ en ‘Hoe maak ik optimaal gebruik van mijn netwerk?’.

Als we terugblikken in wat hij in zijn oorsprong al deed, omschrijft hij: “Als kind was ik al ondernemend. Ik maakte dingen en verkocht dit aan de deur. Ik ben daarnaast rationeel en bereid me altijd goed voor”. Het ondernemende zie je terug in zijn CV, zoals; actief bij studentenverenigingen geweest, stage gelopen in Barcelona, vrijwilligerswerk gedaan in Zuid Amerika. Bij de Deutsche Bank mist hij het innoverende en informele. Ook is er flink bezuinigd, waardoor er weinig ontwikkelbudget is.

Op zijn DISC voorkeuren onderzoek scoort Jan Michiel hoog op C en deels op S, dit betekent voorkeur voor consciëntieus. Hij krijg veel complimenten over goede voorbereiding, kennis en kunde. Ook houdt iemand met een hoge C vaak van puzzels oplossen en complexiteit. Met het stabiel sociale (S), plant hij goed, organiseert en maakt hij contact met klanten. De D (dominantie) ligt net iets onder de lijn, hiermee zoekt hij uitdaging.

Aan het eind van de dag komen we bij de vertaling. Jan Michiel gaat op zoek naar bedrijven die ondernemende, informele MKB cultuur hebben, die agile werken. Ook wil hij een kijkje nemen in de foodindustrie en bij platforms die eten aanbieden en bezorgen.

 

Na de Talentencheck… wat gebeurde er toen?

Op 9 maart 2018 krijg ik een mailtje van Jan Michiel binnen: “Hi Mariska, nogmaals dank voor de zeer informatieve dag en de handvatten om nu verder te gaan. Heb inmiddels al een paar koffie dates achter de rug. Toevallig ga ik vanavond ook met een oud huisgenoot eten die zelf ook een soortgelijke stap heeft gezet een paar jaar geleden”.

Dik een jaar later, op 10 mei 2019, krijg ik het volgende mailtje binnen: “We zijn inmiddels ruim een jaar later, maar ik wilde je toch even een update geven. De zoektocht is namelijk geslaagd! Ben afgelopen februari begonnen bij Buckaroo (payment service provider) in Utrecht. Kleine club (werken 67 personen) met korte lijntjes, veel innovatie en goede positieve sfeer. Heeft wel even geduurd maar dan heb je ook wat. Ik ben met heel veel mensen koffie gaan drinken en heb verschillende gesprekken gevoerd bij zowel grote als kleine bedrijven. Maar wat er eigenlijk ook al uit testen kwam, pas ik beter bij een klein bedrijf. Wat ik nu doe is compleet het tegenovergestelde van Deutsche Bank. Heb er nog geen seconde spijt van. Ik dacht ik wilde je dat toch even laten weten.

Nogmaals dank voor het verslag en de hulp bij de zoektocht naar de volgende stap in mijn carrière. Met vriendelijke groet, Jan Michiel van Geuns”.

Naar aanleiding van zijn mail, vraag ik of ik hem mag interviewen en portretteren. Op 21 juni plannen we het interview. Jan Michiel vertelt direct: “Mijn werkplezier is weer teruggekomen, het is een klein informeel bedrijf en past veel beter bij dingen die ik belangrijk vind. Ik ben blij dat ik de stoute schoenen heb aangetrokken”.

 

Over stoute schoenen aantrekken gesproken, hoe ben je te werk gegaan?

“Eerst heb ik heel breed gekeken”, vertelt Jan Michiel, “Zo heb ik bijvoorbeeld de foodbranche onder de loep genomen. Ook dingen tegenkomen zoals bijvoorbeeld je eigen vooroordelen helpen in je proces. Ik dacht bijvoorbeeld dat salaris een probleem zou worden van het groot bedrijf naar het MKB, maar dat bleek mee te vallen.

Met oud-huisgenoten gaan we nog jaarlijks naar Groningen. Daar gaf ik aan dat ik zo klaar was met de financiële dienstverlening. Een oud-huisgenoot van mij zette daar vraagtekens bij en gaf aan dat ik de hele branche niet hoefde af te sluiten, maar dat het verder kijken was dan de bankwereld alleen.

Ik ben heel veel kopjes koffie gaan drinken via mijn netwerk. Hier leerde ik van, ook door naar bedrijven te gaan waar ik ervoer, dit is het niet. Telkens werk je aan je eigen beeldvorming.

Het proces naar een nieuwe baan heeft al met al een jaar geduurd. De tijd nemen is voor mij waardevol gebleken, ook niet te snel genoegen nemen met wat op je afkomt! Ik ben erg kritisch geweest en heb mijn gevoel ingezet, ik ga niet een overstap maken puur om wat anders te hebben.

Wat me geholpen heeft is hier transparant over te zijn bij de Deutsche Bank. Die transparantie werd gewaardeerd, dat zorgde bij mij voor opluchting”.

 

Hoe ging je overstap?

“Dat weet ik nog goed” lacht Jan Michiel: “Ik begon bij Buckeroo op een vrijdag en het had flink gesneeuwd dus het was een uitdaging om er te komen. De eerste maanden kosten veel energie, na een maand of 3 zat ik weer goed in mijn rol.

Doordat het een relatief klein MKB bedrijf is, is de snelheid en slagkracht groot. Het is ondernemender en informeler. Precies wat ik graag wilde. Soms moet ik even alles laten vallen om te anticiperen op onverwachtste zaken, mijn agenda is nog steeds wel gepland, maar is niet meer zo voorspelbaar. Ik onderhoud veel contacten met andere bedrijven en bezoek seminars. Met de banken heb ik nu van de andere kant veel contact, mijn werkervaring maakt dat ik snel kan doorgronden en makkelijk samenwerk.

We hebben veel contact met elkaar. We lunchen iedere dag met elkaar en één keer per maand gaan we met iedereen die zin heeft zaalvoetballen. Vlakbij kantoor zit een fitnesschool waardoor je ook vaak met je collega’s gaat sporten. Wat ook heerlijk is, is dat ik in een spijkerbroek met Nike’s naar mijn werk ga. De pakken zijn inmiddels uit mijn kledingkast verdwenen!”.

 

Hoe kijk je terug op de Talentencheck?

“Nou.. allereerst bracht de Talentencheck in 1 dag mij dat alle puzzelstukjes bij elkaar kwamen tot een totaalplaatje. In eerste instantie was ik best sceptisch. Gaan we natuurlijk de hele dag van die testjes doen, dacht ik. Toch is alles uitgekomen. Wat voor mij echt belangrijk was zit nu in mijn nieuwe job!”.

 

Tot slot.. wat is je advies?

“Het advies aan anderen, met een soort gelijke situatie? Focus je niet te veel op bestaande vacatures! 80% is niet bekend. Kijk goed naar je netwerk, gebruik LinkedIn ook naar je 2e en 3e link en laat je introduceren. Neem tijd voor je zoektocht, net zo lang totdat het klopt. Ik voelde meteen dat het goed zat bij dit bedrijf! Besef ook de meeste mensen vinden het echt leuk met passie wat over hun werk te vertellen. Wees dus niet te snel bezwaard om een kop koffie te gaan drinken!”

 

Door Mariska Broekman

 

Jan Marc Nieuwenkamp, opleidingsmanager Drenthe College

Een gedreven, lerend mens met topsport achtergrond & mentaliteit

“Door de DISC ben ik mij bewust geworden van andere kwaliteiten’’

 

Twee jaar geleden begeleidde ik namens Menskracht het interne LOB trainersteam (loopbaanbegeleidersteam) van het Drenthe College in Assen. Daar ontmoette ik Jan Marc Nieuwenkamp, die deel uitmaakte van dat team. Vandaag ontmoeten we elkaar voor dit interview, waarin we stil zullen staan bij de mooie stappen die Jan Marc in zijn loopbaan heeft gezet. Laten we eens beginnen bij wat er gebeurde tijdens de begeleiding van het LOB trainersteam.

 

D, I, S of C?!

Om de samenwerking van het trainingsteam onder de loep te nemen hebben we het DISC gedragsvoorkeuren onderzoek ingezet. Jan Marc scoorde op de D en de S. Dat betekent dat hij met D (dominant en actie gericht) de grote lijnen neer kan zetten, een visie, beslissingen durft te nemen en houdt van uitdagingen en presteren. Met zijn S (sociaal/stabiel) verbindt hij met de mens, kan hij zich verplaatsen, vindt hij het leuk met en in een team te werken en kan hij zaken meer procesmatig en stapsgewijs neerzetten. In het trainersteam hield Jan Marc zich dikwijls in. Terwijl “D” gedrag wel nodig was om beslissingen te nemen en er voor te gaan. De DISC bood snel inzicht en een kapstok.

Jan Marc houdt van nieuwe dingen. De bewustwording van de D als zijn voorkeur, als moeiteloos gedrag, gaf een positieve impuls. Vóór de zomervakantie solliciteerde hij als Opleidingsmanager voor twee opleidingen en… werd aangenomen. “Ik heb nooit gedacht aan een leidinggevende functie binnen een school” lacht Jan Marc, “De complexiteit leek me lastig. Het gevoel tussen medewerkers en management te zitten weerhield me”.

Naast de bevestiging voor leiderschap gebeurde er nog iets waarvoor Jan Marc interesse kreeg. “Bij het Drenthe College is er een kanteling aan de gang. Teams Aan ZET. Eindelijk krijgen we weer meer autonomie in het onderwijs. Er volledig voor gaan, je verantwoording nemen! Teams verder helpen in het nemen van deze verantwoordelijkheid, samen keuzes maken , heldere feedback geven en autonomie stimuleren dat zijn elementen waar ik me graag voor inzet”.

 

De achtergrond van deze nieuwe leider

Jan Marc heeft lang bij de opleiding Sport en Bewegen gewerkt. Hier heeft hij altijd affiniteit mee gehad. Van zijn 14e tot en met zijn 21ste heeft Jan Marc op topniveau geschaatst. De Olympische spelen knipoogden hem toe. Door fysieke klachten was hij gedwongen om te stoppen. Met weemoed kijkt hij terug: “Schaatsen heeft mij gevormd, hierdoor heb ik zelfvertrouwen ontwikkeld”. De topsportmentaliteit merk je in zijn dagelijks functioneren: in principe gaat hij voor goud.  “Ik breng mezelf altijd in situatie waar ik zelf ook leer, mijn ambitie is dat ik mezelf altijd mag uitdagen”.

Jan Marc vertelt dat hij helemaal niet “zo’n schooltype” was. “Dat ik later zelf op een school ging werken, verbaast me nog steeds” zegt hij lachend. “Ik ben vroeger naar het CIOS gegaan. Daar kwam het pas; mijn intrinsieke motivatie. Ik ging mijn eigen keuzes maken en wilde de beste sporter zijn. Ik was schaatser en studeerde af als tennisleraar”.

Tennisleraar, dat was in eerste instantie zijn functie na de CIOS. Daarna deed Jan Marc van allerlei uitstapjes naar andere organisaties. Hij heeft via een sponsor acquistiewerk gedaan (“Domste keuze uit mijn loopbaan; paste totaal niet en ging met buikpijn naar het werk”), hij is 3 jaar intercedent geweest bij Start, maar ging toch de sport missen. Jan Marc ging in Groningen sportmanagement studeren en begeleidde een tijd schaatsers naar de top.

 

Mensen in beweging zetten

Via de jongeren die hij begeleidde leerde hij een vader kennen die bij het Drenthe College werkte. Jan Marc vond het een leuke omgeving en solliciteerde in 2006. 12 jaar heeft hij bij Sport en Beweging gewerkt. Hij volgde een LOB cursus, deed een opleiding Video Interactie Begeleiding en stelde vast dat het coachen toch wel erg leuk was.

Wat is de link tussen topsport en het begeleiden van ROC leerlingen? “Veel kan ik kwijt in de begeleiding. Doelen stellen is hetzelfde, ook het geven van feedback, autonomie en vertrouwen. Alleen de intrinsieke motivatie is voor sommige studenten anders’’.

Waar ligt de focus van Jan Marc voor het aankomende jaar? Het draaien met 2 teams in de functie van Opleidingsmanager. “Kijken waar mijn eigenheid zit in de complexiteit”. Alsof 2 teams nog niet genoeg zijn, is Jan Marc ook nog actief lid van het LOB trainersteam. Zij trainen hiermee alle collega’s die LOB geven.

 

Opgemaakt door Mariska Broekman

Juni 2019