Innoveren van binnen uit, dat is waar Menskracht voor staat. Het vinden van talent binnen een organisatie begint bij het individu. Waar ligt het talent, de drijfveren en voorkeursgedrag van 1 persoon? En wanneer voelt hij/zij zich als een vis in het water? Dat zijn mooie vragen die wij in verschillende modules onderzoeken. Maar eerst eens onze kijk delen als het gaat over Eigen Kracht.

Inzetten van talent zorgt voor werkplezier, enthousiasme en betrokkenheid

Met Eigen Kracht:

• Ontdek je wat je natuurlijke talent is, zodat je kunt werken vanuit eigenheid en authenticiteit
• Leer je hoe je jouw talent in kunt zetten op de arbeidsmarkt, zodat je invloed houdt op je eigen loopbaan
• Maakt onzekerheden en beren op de weg bespreekbaar, zodat je ze aan kunt pakken en de stap in je loopbaan durft te maken waarnaar je verlangt.

Wij helpen graag om vanuit eigenheid natuurlijke talent bij een individu in te zetten in het werk. Zonder beperking van kaders, aannames of verwachtingen. We stellen vragen en duiken de diepte in vanuit oprechte belangstelling én om te ontdekken wat natuurlijke talent is. Als we dat boven water hebben gehaald maken we plannen en brengen we structuur aan voor vervolgstappen. Altijd met een helder resultaat voor ogen.
Benieuwd welke modules wij aanbieden? Kijk dan gerust eens hier. Maar houd ook vooral onze blogs in de gaten. Er volgen meer blogs over Eigen Kracht!

In deel 2 van de blog over teamkracht en DISC neem ik je mee in wat de DISC bijdraagt aan teamkracht én hoe na een leuke team dag de waardevolle momenten behouden kunnen worden.

Een team werkt allereerst pas goed op het moment als elk teamlid zijn persoonlijk sterke dan wel zwakke kent.
Daar start de DISC dan ook mee; de interne voorkeursgedragsstijlen.
Binnen een succesvol team zijn er twee sleutelfactoren nodig: Mensen worden in hun sociale gedrag als effectief beschouwd wanneer zij;
1: dat doen wat anderen nodig hebben. Zowel in werkzaamheden als sociale activiteiten
2: het zo doen als ander het nodig hebben. Hierbij worden gedragsstijlen aangepast aan de behoeften van de ander.
En hierin ontstaan er uitdagingen, want verschillende personen willen op verschillende manieren behandeld worden.
Het is dus van belang dat ieder teamlid zijn/haar grootste potentieel naar voren durft te laten komen binnen het team. Zodat hij/zij deze persoonlijke sterke kanten ten volle kan inzetten. Dan wordt teamwork samenwerking op het hoogste niveau!

Een teamdag bestaat altijd uit twee sessies. De eerstes sessie heb je in de vorige blog kunnen teruglezen. In een tweede sessie maken wij een aantal werknemers, die DISC bovengemiddeld interessant vinden ,“DISC houders”. Zij krijgen een aantal taken mee om de rode draad te bewaken zoals;
– Wil jij eens opletten hoe er vergadert wordt?
– Wordt er genoeg rekening gehouden met de taakverdeling?
Zo wordt het onderdeel van het team, een gedeeld verantwoordelijkheid en blijft het leven in het team.

Als dit niet gebeurt dan bestaat de kans dat het team snel terugvalt in het oude.
Dan hebben zij een leuke teamdag gehad, maar is het niet toepasbaar.

Het terugblikken levert zoveel mooie dingen op. Het team vergeet soms wat ze allemaal al bereikt
hebben omdat ze er iedere dag mee bezig gaan en het al ‘normaal’ is geworden.
Wanneer een “DISC houder” terug geeft hoe het er nu voor staat beseft het hele team welke mooie stappen zij al gezet hebben!
Op onze website vind je nog een mooi voorbeeld over zo’n teamdag.

Ben je nu nieuwsgierig geworden wat DISC voor jou en jouw team kan betekenen?
Neem dan contact op, dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.